第329章 项目太大了

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“法国、印度、阿联酋、沙特阿拉伯、伊朗、土耳其、尼日利亚、肯尼亚、加纳、坦桑尼亚、喀麦隆、刚果、马里、埃塞俄比亚、科特迪瓦、乌干达、赞比亚、几内亚、卢旺达、埃及、突尼斯、塞内加尔、印度尼西亚、泰国、菲律宾、墨西哥、哥伦比亚……天啊!暮雪,这公司的销售区域读得我口都干……”
  柴胡抱怨完果断喝了一大口水,他对面坐着的王暮雪此时双手食指顶着太阳穴,皱眉研究着她入行以来见过的最为复杂的股权结构图。
  绝大多数上市公司股权结构图一页纸就可以呈现完整,但天英控股的股权结构图由十几页ppt组成,每页ppt都呈现着不同国家子公司的股权构架,子公司下面还有孙公司,像一个兔子妈妈后面拖着几百只小兔子。
  更令人头疼的是,图中很多箭头之下都是省略号,表示这些图每个月、每周甚至每天都有可能发生变化。
  对于一家大型跨国公司而言,全球几十个国家的子公司、孙公司变化普遍呈动态模式,现有的公司随时可能会被注销,而新的公司也随时有可能成立。
  天英控股,成立于2005年,主要产品为所有人都在用的移动智能设备:手机。
  截至2015年,该企业手机出货量全球排名第七,但一台都不内销,全部聚焦海外市场,其在非洲六个主要国家的市场份额超过40%。
  非洲,是一个中国企业家早就应该瞄准的市场。
  截至2016年,非洲大陆总人口数约为12亿人,是继中国、印度市场后,第三个十亿级市场。
  网上都在谈论,在移动智能设备领域,谁能牢牢占领非洲,谁就能成为下一个十年的乔布斯。
  当其他的企业家近几年才醒悟过来时,天英控股的创始人张剑枫早在十年前,就背着麻袋去非洲推销他的手机了。
  经过十年的耕耘,天英控股2015年净利润为4亿元,2016年净利润为7亿元,2017年净利润预计为10亿元。
  净利润就是一家公司吃喝拉撒后,裤兜里还能剩下的钱。
  净利润的大小直接体现了公司的存钱能力,所以2016年的天英控股,存钱能力相当于同期的14个晨光科技。
  天英控股虽然以生产手机为主,但总产品类型很广,包括手机、穿戴设备、平板设备、配件、电视、小家电、大家电以及电子照明设备等。
  十年的发展让天英控股拥有了七个成熟的自有品牌,其中一个主打品牌还在伦敦获得了国际质量皇冠奖金奖。
  目前天英控股在全球销售了近3亿台双卡手机,销售网络早已走出非洲,遍及全球50多个国家。
  由于天英控股面临的市场太宽,投资银行想利用国内资本市场申报期的约束,强行“定格”这类公司的股权构架,十分困难。
  王暮雪没有与柴胡搭话,而是拔掉充电线,抱着电脑直接跑出了大型会议室,隔壁房间正坐着随时为他们答疑解惑的邓玲。
  邓玲,45岁,天英控股副总裁,东北女汉子。
  她的体型略微有些发福,无论是长相还是性格都比较粗犷,留着棕褐色的齐肩短发,发尾烫了一个梨花卷,会计专业出身,讲话的时候带有浓厚的东北音。

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