第118章 人才的争夺

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    “我知道,4到5的增长率有点低。htts:”王飞说着身子往前探了探,眸光深邃道“但这是对手方主动提出来的,原来谈判桌上他们根本谈都不愿谈,没料到后来我们在德国现场协商方案的时候,他们竟自己主动提出来”
  
      “这难道也是王暮雪的功劳”胡延德有些不敢相信。
  
      “你别说,还真就又是她”王飞放声道,“说实话,我也没想到是她,但是derik说做翻译的小姑娘吃饭快散场的时候告诉他,对赌条款如果制定妥当,也可以防止员工懈怠,你们看这条款里写的,如果他们达不到,三年后他们无条件退回30的股权。”
  
      “30”胡延德摸了摸脑袋,这个数字让他好似想到了什么,眼珠子突然一瞪道,“是那些原本要授予销售人员的股权么”
  
      “正是”王飞一拍桌子,“天才吧现在这30的股权还在平台公司手上,方案执行后全部卖给我们,外加derik手上的10与jan手上的5,合计45。这样至少保证那些销售人员不会太过懒散,你们说江山易主后,得过且过的员工还少么在这种方案下,如果他们完不成基本的增长幅度,三年努力就会全部打水漂””
  
      “也就是如果业绩真没达到,平台公司的30股权他们全部收回去吧”胡延德道。
  
      “对。”王飞语气坚定而有力。
  
      上述对话中所提到的“平台公司”,指空壳公司,简称“壳公司”。
  
      业内之所以称为“壳公司”,是因为这类公司没有实际业务,通常在注册之后用来单纯做对外投资,或者给员工持股。
  
      若是为员工持股所用,那么业内称之为“持股平台”或者“平台公司”。
  
      我们要知道,一家公司的直接股东如果太多太繁杂,股东名册长长几页纸,看都不想看,开一次股东会签字都要签半天,签字页都不知道要天南地北地寄送多少个城市,非常麻烦,最关键的是慢
  
      为了简化流程,加快公司最高权力机构股东会的决策速度,公司a若想给员工做股权激励,一般都是新成立一家壳公司b,然后把公司a的部分股权转让给这家壳公司b,之后再把这家壳公司b的股份转让给员工。
  
      如此一来,公司a的股东名册只增加了一家公司b,签字方便多了,而员工通过持有公司b的股权,间接地持有公司a的股权,平常公司a如果有什么事项需要股东会决定,就由公司b所有股东选出的代表出席和签字即可。
  
      一般而言,公司经常性决议一封授权委托书就可以搞定,手续瞬间简化,管理效率瞬间提升。
  
      在中德并购案这个例子中,德国公司的总经理derik就是提前成立了一家壳公司b,将自己75股权中的30转让给了壳公司b,然后他原本的打算是,卖掉剩下的45给汇润科技,壳公司b的30股权分期授予给那5名销售人员。
  
      但如今他与王暮雪沟通后,换了一种方案,他打算将壳公司b的30股权全部卖给汇润科技,剩下的15再从他与jan直接持股的部分中补足。
  
      “可以啊动别人的奶酪啊”胡延德道,“不过derik原来不是给那些销售人员做了个股权激励么什么分期授予,每个人什么6的那个,不作数了”
  
      王飞闻言,朝胡延德投去了一个意味深长的眼神,胡延德愣了半秒后,惊愕道“难道那个股权激励已经变成我们的对赌条款了”
  
      在王飞狸猫式的笑容中,胡延德感叹一句“这些德国佬不笨啊,挺会玩,不过不是听说他得了什么癌症,急需用钱么”
  
      “这批够他用的了,我们第一批买45,其中有40都是derik的股权,好几亿呢,他就一个妻子俩孩子,能用多少三年之后如果公司业绩全部达标,他不说我们也会奖励那些销售人员,一个子儿都不多拿,还会再买下剩余的全部股权。”
  
      “王总您可真大方。”胡延德竖起了大拇指。
  
      “那当然”王飞的表情得意起来,“这种销售型公司,激励机制必须到位”
  
      “嗯,三年时间,也差不多全部看清楚了,没问题就买吧。”曹平生道,“不过,这次尽调还有发现什么其他问题么”
  
      “这倒没有,确实干净得很。”王飞道。
  
      说到这里,他瞅见曹平生依旧在研究着那个方案,双手不禁放回台面下相互揉搓了好一阵子,才道“老曹啊,你说你以前”
  
      “这个市盈率定21倍是不是有点高啊”曹平生没等王飞说完就直接打断道。

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